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BIM这么火,十个误区,你中招没?

2018-8-3 09:17| 发布者: EaBIM门户编辑| 查看: 160| 评论: 0|来自: 朗坤智慧

摘要: BIM,也许可以用一句话简述,BIM是建筑信息化;或可这样表述:BIM设计就是建筑创作的信息化手段;BIM软件是实现建筑信息化所应用的一系列来自不同软件商,针对不同用途开发的应用于工程策划、设计、建造、管理各个阶 ...

BIM,也许可以用一句话简述,BIM是建筑信息化;或可这样表述:BIM设计就是建筑创作的信息化手段;BIM软件是实现建筑信息化所应用的一系列来自不同软件商,针对不同用途开发的应用于工程策划、设计、建造、管理各个阶段一系列软件的组合。

但在BIM实践中,却存在着不少认识误区。王石就曾有一个著名的论断:连BIM都没学会,互联网+是奢谈。今天我们整理了十个误区,供大家参考和自查。

你中招了吗?

BIM就是三维建模

很多企业被忽悠上BIM,只是建了很漂亮、很好的模型,但是建完之后不知道怎么用,建模的成本很高,而实际BIM的价值发挥不出来,这对BIM的应用是一个很大的伤害。

BIMRevit软件

有人认为:“BIMRevit软件,或者BIMAchicad软件,或者BIM是参数化设计。事实是,国外很多的BIM单机软件,都是BIM软件的一部分,但它们不是缺一不可,BIM软件是实现建筑信息化所应用的一系列来自不同软件商的计算机程序的集成,既有国外软件,也有国内软件。

BIM是单专业的事情

作为一个行业的BIM,本身是做全生命周期,是一个多专业协同的,需要很多手段去保证。BIM服务器,或者平台,可以把信息综合起来,管理起来,才能把专业打通。

BIM就是碰撞检查工具

有人说:“BIM的功效,主要是对复杂的底层空间进行管道碰撞检查,成功地在工地实施之前就解决了管网交叉碰撞问题,为项目争取了大量宝贵的有效空间。实际上,碰撞自动检查工具确实是BIM工具的一部分,但它只是一个小小的组成部分,甚至算不上BIM理念的核心模块。对于仅仅应用了碰撞检查技术的某些项目来说,确实算不上应用了BIM理念,但是因为它在设计优化时可以做到立竿见影的透视,直接把普通设计流程中不可避免的缺陷检验出来,恰好适应了人们眼见为实的心理,因此流传甚广以致于功高盖主

使用BIM最怕设计修改

有人担心:建设方的建筑方案到施工图总在实时动态调整中,设计院使用BIM方法,每次的修改都是灾难性的改图风暴。实际上,BIM的关键工作原理在于自规划方案到施工图设计、到运营阶段全过程使用唯一模型“Modeling”,它最基本的特征是不断成长,最适应的就是修改。所不同的是,这里修改的是虚拟现实的信息模型而不再是图纸。由于BIM设计流程中出图被高度自动化,各种各样的修改也就成为设计过程的常态,图纸的更新不费吹灰之力。应用BIM设计,工作团队只需关注设计本身,图纸作为末端产品自动随设计而改变。

BIM是舶来品不适合中国国情

有人说:“BIM是好东西,但是它源自西方也适应西方的建筑文化,中国特色的建筑文化甚至具体到中国的设计规范、制图规范都是它需要面对的障碍。事实上,BIM是一场开发企业所有者一定喜欢而部门经理人又爱又怕的变革。BIM把所有技术细节用可视化的方式呈现、把所有建筑材料用预算技术无法比拟的精确列表实时报告,打破专业壁垒使得工程信息高度透明化,把部门经理层所热爱的灰色地带充分阳光化。技术的差别容易克服,心理才是最大的藩篱。朗坤智能建造云平台,采用互联网+BIM+EPC业务模式,以BIM为基础,工程项目管理(EPC)与BIM高度融合,结合互联网发展可借鉴的技术和模式,实现工程全生命周期管理,达到全过程管理模拟预演化、管理结果可视化、管理数据可管化、对象管理可控化,打造成为一个适合中国建造业全生命周期生态开发的云平台。

BIM很难掌握

BIM的确难以掌握,但这仅是相对于AutoCAD2D设计软件来说的。BIM设计与2D设计的不同之处在于BIM中的每一个环节、每一个步骤都有法可依有法必依,掌握这些规则需要更多的时间和精力,但掌握之后并不需要高深的应用技巧或深厚的计算机基础。

BIM可以快速掌握

持这种观点很容易在学习和实施BIM的过程中产生挫折感,甚至半途而废。BIM软件供应商以及类似于三天速成之类的教程都可能给初学者以误解,认为BIM技术一两周就可以掌握。实际上,掌握BIM需要的是几个月而不是几周,并且需要一个BIM环境。

一个团队全搞定

这点也是国内企业对于BIM认识及应用的一个重要误区。企业搞BIM必然要组织BIM团队,但是偌大一个企业面对无数个项目只靠一个BIM团队显然是不足的,需要企业上下层级统一的进行基于BIM的调整,这样才可以让BIM实现从管理层到应用层一个良好的贯穿,把BIM应用落实到实际项目中去,进而提高企业级的BIM应用水平,提高竞争力。

BIM加长设计周期

有人认为:设计师应用BIM软件需要加长设计周期。事实是,应用BIM设计流程可以缩短设计周期,关键在于加大前期专业人员投入。BIM是团队化作业,它的协同模式可以实现真正意义上的集团设计,在一个项目上能投入足够多的人力实施同步作业,从而实现高效率和高速度。而对于个体化设计人,欲通过某个软件实现个别功能的BIM”来说,因为增加了平时不需要的工序,确实会造成设计周期延长。


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